来源：蜜雪冰城官网 156 更新时间：2022-07-11 12:16:05
我们可以把奶茶店营业额的突破分为三个阶段：新生期、发展期、稳定期。
冲动消费的小吃、奶茶店最怕没人。但是你一旦能把队排起来，就等于是把势造了起来。
接下来，这家店也许会面临新的问题和瓶颈：
送的冰淇淋他还不用自己店里的原材料，特意去市场买最好的。
做生意，就怕人气。越没人气，就越没人敢去买。一个冰淇淋成本一块钱，让商户免费吃到不好意思，以后等他想喝奶茶的时候，好意思不去捧场吗？
比如，情人节送玫瑰花，营业额做到了7000。
所有的细节堆砌+关键节点的关键行为，让这个店进入了高速增长时期。
其实做到一千块的时候，已经不赔本了，且略有盈余。大部分老板在做店的时候，基本上到这个阶段，就停滞不前了。
（1、搞定商场内部的员工，策略是免费送冰淇淋。老板潜入二三层的商家群，告诉他们“想吃冰淇淋来我这，免费!”而且隔三差五地送，送到你不好意思为止。
旧的问题解决了，新的问题又得嗷嗷挠头。这就是创业啊。
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